外贸型家具企业转型国内市场，
阵痛变革中展厅如何表达品牌愿景？
案例 亿法特家具·悦图
2005年成立的亿法特家具公司，在多年的对外贸易中，积累了非常优秀的制造能力，品牌对产品的制造与品质把控一直都是业内一线水平，在20多年的出口海外市场的工作中，亿法特沉淀了相当多的优质产品，并结识了非常多优秀的行业设计师。
出口企业转型做国内市场通常面临几项巨大的挑战，包括人才团队的搭建问题，国内市场渠道的打通，销售网络的建立，品牌形象的塑造，货盘的调整等等。大量的企业在面对这些问题时基本无从下手，外贸订单制的生产模式造就了一直高标准的制造团队，但并没有生长出品牌基因。
如何帮助企业开展整合营销？
亿法特公司选择了一条将过去产品通过整合来迅速组建适应中国市场的货盘策略，并把企业展厅作为私域客户转化的场景，来迅速实现成交业绩。展厅的设计实际就是帮助企业将货盘策略完整露出，形成解决方案的综合展示。客户也可以根据展厅的体验，留下非常美好的参访体验，助力成交。
如珩在与品牌创始人莫女士进行现场规划
因此，亿法特的展厅空间设计已经变成了企业快速实现品牌转型和试错的实验性空间。在这一转型过程中，如珩团队积极介入展厅设计，采用货盘规划的思路，协助企业优化产品布局与空间体验。他们将整个空间划分为多个小场景，每个场景都按照不同的视觉风格进行布局，共涵盖了四种风格。通过精心规划的软装细节和动线设计，成功延长了客户在展厅内的停留时间，从而提升了品牌展示效果。
尽管亿法特的产品类型相对聚焦，但在展厅布置的过程中，团队并没有遇到明显的分歧。所有的产品很快融入了这一新的环境中，并根据风格系统进行了有序的系列化分类，进一步增强了整体展示的协调性和吸引力。这一全面而精心策划的空间设计为亿法特的品牌展示和转型提供了坚实的支持，为企业带来了更多的成功机会。
设计前
设计后
在展厅布置过程中，品牌创始人莫女士逐渐清晰品牌发展方向与产品战略，并与如珩团队长期进行产品战略合作。